物联网产品创意验证 

• 正在评估对物联网解决方案的需求。除了学习和研究Gartner公司和埃森哲等技术咨询机构发布的分析文章之外，初创企业还可以对目标领域的专家和潜在客户进行深入访谈，例如医疗保健、健康、制造、零售等。接下来，分析宏观和微观环境因素影响业务使用营销框架，例如TEMPLES、VRIO和波特五力模型等。应该特别注意在目标地理位置管理物联网采用的数据隐私和安全法律，以及针对物联网设备的行业特定法规，例如HIPAA、HL7和NIST等。 
• 了解竞争对手。作为宏观环境审计的一部分，竞争分析使初创企业能够确定物联网产品的最佳功能集、定价和营销策略。初创企业的目标是确定一个利基市场，并提供竞争对手所缺少的东西——即功能、有竞争力的价格、卓越的品质或五星级的客户服务。 
• 选择合适的物联网商业模式。利用从市场和竞争对手研究中获得的见解，初创企业应该选择合适的商业模式来通过其物联网产品获利。这里的一些主要选项包括一次性购买、订阅以及附带服务和产品的货币化，例如传感器数据分析。为了更好地使服务产品与企业的使命、资源和营销组合保持一致，可以使用Alexander Osterwalder的商业模式画布模板。 
• 估算构建物联网设备所需的工作量。在这一步骤中，需要使用SWOT分析总结其市场研究结果，并确定缺乏哪些资源和能力来创建物联网设备以及支持其逻辑的应用程序。然后，根据企业的主要关注点（硬件、嵌入式、Web或移动），将确定物联网产品开发的哪些部分需要外包。 

• 物联网系统将增强或自动化哪些任务和流程？ 
• 将使用什么类型的数据采集设备？ 
• 物联网产品将依赖哪些连接技术？ 
• 传感器数据将在哪里存储和分析？将如何呈现给最终用户？ 
• 定制物联网解决方案将如何与第三方设备和服务交互？ 
• 目标用户群的大致规模是多少？